巨星农牧管理层换届亮相 公司业务迈向高质量发展

       11月14日，巨星农牧召开2025年第三次临时股东大会和职工代表大会，会议选举产生了公司第五届董事会成员，并聘任了公司新一届高级管理人员及证券事务代表。公司管理层新班底专业背景扎实深厚、行业履历丰富资深，充分彰显了公司以组织能力赋能生猪养殖业务高质量发展的决心与实力。

       与此同时，记者注意到巨星农牧10月份的PSY已达30头以上，商品肥猪完全成本降至6.1元/斤，较去年同期大幅下降近13%，且已大幅领先公司去年规划的“2025年商品肥猪完全成本6.5元/斤”的目标，公司提质增效成果显著，展现出强劲发展势头。

        新一届董事会与高管团队亮相，专业背景助力生猪养殖高质量发展

        据公告，巨星农牧第五届董事会成员为岳良泉、苏宁、唐春祥、唐光平、张耕、任建明、李光金、周玮、周磊。其中，岳良泉为新任董事长，苏宁为新任副董事长，李光金、周玮、周磊为独立董事。

       公告显示，巨星农牧新一届高级管理人员包括总经理唐春祥，副总经理唐光平、徐成聪、TANG XUAN（唐旋），公司财务总监陈丽青、董事会秘书张耕以及证券事务代表张诗琪。

       记者注意到，巨星农牧新一届董事会和高级管理人员组成的管理层专业背景扎实深厚、行业履历丰富资深。公告显示，公司董事长岳良泉拥有四川农业大学动物营养学硕士和中国人民大学农牧MBA学位，曾任巨星集团副总裁、巨星有限董事及资深副总经理、巨星农牧监事会主席，现任巨星集团董事。未来，岳良泉将牵头董事会专门委员会中的战略委员会，对公司发展进行规划与指引。

       副董事长苏宁为博士学历，曾任西南大学（荣昌校区）动物科学系实验中心主任及副教授、巨星集团技术总监、巨星有限董事及副总经理。现任巨星集团董事、巨星农牧董事、巨星研究院院长，并担任四川省饲料工业协会副会长。据了解，苏宁领导的巨星研究院积极创新，构建并完善了巨星农牧“五星养殖体系”，其新任公司副董事长一职，体现出公司对技术创新的重视与支持。

       此外，独立董事李光金、周玮、周磊分别为企业战略及集团管控领域、会计学与金融领域、畜牧兽医领域的资深专家，将在战略决策和公司治理、财务管理与风险控制、疫病防控水平和养殖生产效率等方面为公司提供支持与赋能。

       新一届管理团队所具备的卓越行业领导力，正是公司坚定不移高质量发展生猪养殖业务的关键信号，彰显公司为业务注入活力的决心与实力。

       PSY指标持续增至30+，“科技创新增效提质”内核成果显著

       值得注意的是，巨星农牧10月份生猪养殖业务的PSY达30头以上，较2025年上半年PSY28头进一步提升，养殖生产效率持续领先，维持国内业界一流水平。

       PSY指每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数，是衡量猪场繁殖效率和经济效益的关键指标，影响因素包括遗传因素、配种管理、营养水平及繁殖疾病等。巨星农牧PSY指标的突破和增长，显示出公司种猪基因的优异性能和生产效率的综合提升。

       巨星农牧表示，公司长期以来在“科技研发、管理迭代”等方面持续创新突破，以技术成果应用推广提高生产水平，将成功管理经验赋能提升公司业绩，推动实现公司高质量发展。

       在巨星农牧，公司以巨星研究院为核心，打造养殖技术研究基地，围绕“基因遗传、精准营养、生物安全和环境控制”等技术开展创新，在育种、饲喂、管理等方面引进先进技术，在基因育种方面走出了一条“引-选-育-繁”的自主可控发展路径。

       目前，巨星农牧搭建完成的“种+料+管理+生物安全系统+环保系统”五星养殖体系，拥有优质基因的种群，规模化、标准化、流程化、信息化和自动化的生产管理和全程协同、精准饲喂的精准营养，严格猪场选址、科学猪舍设计、设备配置构建起的生物安全体系，以及投资到位、环境友好的环保处理系统。

       近年来，巨星农牧的技术优势持续反映到公司经营能力的提升，推动公司生猪养殖业务的高质量发展。作为行业未来发展的主流趋势，其内涵除了“科技研发当先”之外，还有“精细化管理”。而后者的持续优化，也令巨星农牧的“增效降本之路”走得后劲十足。

       商品肥猪完全成本超预期降至6.1元/斤，精细化管理持续赋能增效降本

       据巨星农牧方面称，截至10月份，公司商品肥猪完全成本约为6.1元/斤。记者注意到，这较公司2025年上半年“6.16元/斤”的水平进一步下降，较2024年同期的“7元/斤”大幅下降了近13%，且已大幅领先公司规划的“2025年商品肥猪完全成本6.5元/斤”的目标。

       据了解，近年来，巨星农牧通过数智技术为生猪养殖注入新质生产力，提升养殖水平和生产效率，有效降低了生猪养殖所需的饲料消耗量。

       管理方面，巨星农牧“公司+农户”的养殖模式也在与农户逐渐优化的合作机制及管理体系中更加紧密高效，进一步增强了公司的成本优势。

       例如，在巨星农牧与农户的合作中，公司一方面为合作农户提供精准的技术支持和专业的驻场服务，帮助农户在合作养殖中获得高品质的猪苗、先进的养猪技术指导、严密的生物安全支持和稳定的销售渠道等保障。

        另一方面还通过“风险共担、利益共享”原则，树立“流程成本”“正品出栏”等指标以管理激励农户，实现“高效整合农户优势资源”与“深度融合标准化养殖技术”的目标。

据披露，截至10月，巨星农牧今年的生猪销售量为339.36万头，实现销售收入58.41亿元。2025年，公司商品肥猪出栏量的目标为400万头以上。以此进程观测，公司完成本年度经营计划目标应为大概率事件。

       深耕生猪养殖行业20年，巨星农牧对于行业和周期具有深刻认知和理解，坚持科技创新和提质增效才是企业保持高质量发展的有效路径。巨星农牧表示，未来将继续坚定聚焦生猪养殖业务，致力于成为极具竞争力的生猪养殖企业和世界级的农牧食品企业。不断优化巨星五星养殖体系，以科技创新、提质增效、联农带农提供高质量生猪产品，努力实现更高的经济效益和贡献更大的社会责任。

编辑 | 王宇